
인사 제도
1. 평가 시스템
- 연공서열적 요인을 최소화 하고 능력 위주의 고과 지향
- 팀별, 개인별 KPI 성과 결과 분석을 통하여 합리적이고 공정한 성과 평가
- 인사고과는 승진, 승급에 반영하여 업무 성과 지원
2. 승진 체계
대리5년
과장5년
차장5년
부장
임원
매니저
책임매니저
3. 급여 체계
- 연공급 적용 연봉제, 성과급 별도 지급
